Qu’est-ce que le Coaching Professionnel ?

Nos mots d’ordre sont la Bienveillance, la Responsabilisation et l’Autonomie du coaché dans le respect de son écologie (sa Sécurité), et de ce fait, nous sommes soumis à un code Éthique et Déontologique digne du Médical, ce qui est primordial (EMCC). Ensuite, notre principe cardinal est la demande, il n’y a pas de coaching sans demande.

« Le coaching consiste à accompagner des personnes ou des groupes dans la définition et l’atteinte de leurs objectifs, au bénéfice de la réussite de leur évolution personnelle et professionnelle. Le coaching est un accompagnement de personnes ou d’équipes dans le but de développer leurs potentiels respectifs, de permettre l’émergence et la mise en place de stratégies de réussite pour définir et atteindre leurs objectifs, tant dans les domaines personnels que professionnels. Le coaching a pour but de libérer le potentiel des hommes et /ou des équipes. Le coaching est l’art d’apprendre à apprendre à réussir. Le coaching est un véritable métier…» .LC

Le Premier travail est de Clarifier la Demande :

Le Coaching, A qui s’adresse-t-il ?

Selon une méthodologie Précise et Professionnelle

Etape n°1 : La demande initiale

Etape n°2 : Clarification de la demande

Etape n°3 : Questionnement stratégique

Etape n°4 : Demande de fond

Etape n° 5 : Protocole d’objectifs personnalisés

Etape n°6 : Suivi et accompagnement étape-par-étape

Le coaching en Entreprise

L’ approche

La vision est Dalwiniste: « Ce n’est pas l’espèce la plus forte qui survivra, mais celle qui saura le plus s’adapter ».

Dans un contexte actuel très fortement concurrencé, ce sera donc bien l’Homme et l’Entreprise qui sauront innover en s’adaptant avec leurs savoirs-faire, et surtout leurs savoir-être,  avec un esprit collectif, qui sauront se développer le plus !

Objectif: Faire ÉVOLUER vos compétences et vos comportements, et ceux de vos équipes, afin que votre organisation puisse S’ADAPTER et PERDURER dans cet environnement actuel et perpétuelle évolution.

Le C.A.P

« Le vent souffle pour tout le monde de la même manière, seule la façon de manœuvrer la voile donnera le bon CAP ». Yann Courchelle

Le Teambuilding

Le cabinet Coaching Développement utilise le Team Coaching en espace entreprise, dont le Team Building est l’atelier principal,  pour mettre au service de l’entreprise, les meilleurs professionnels à ce sujet dans l’atteinte des objectifs fixés.

Plus utilisation de plusieurs outils, dont le SCORE notamment, un outil de TEAM BUILDING pour du TEAM COACHING

S : l’exploration de la Situation actuelle
C : la recherche des Causes
O : le travail sur l’Objectif
R : la chercher les Ressources nécessaires
E : la définition des Effets attendus

Boîte à Outils:

Appreciate Inquiry

Approche systémique

P N L

Visualisation

SCORE

Bateson

Intelligence adaptative

Hypnose / Méditation

Quelle est la différence entre le Coaching et le Consulting ?

Le Coach a une posture Haute sur le cadre mais basse sur le contenu !

Ce qui est tout l’inverse du consultant, car lui a un contenu et une notion de transfert de ce dernier à son audience.

Aussi, le coach se doit de se déconstruire avant de rentrer en posture, c’est à dire se placer en toute neutralité (Interprétations/jugements interdits), ce qui permet au Coach d’accompagner n’ importe quelle profession ou personne, car seules les questions pertinentes et personnalisées, permettent d’obtenir de meilleurs résultats !

Le questionnement stratégique est la clef de voûte de notre métier pour accompagner en toute neutralité le coaché dans sa conscientisation afin de trouver lui même ses propres clefs !

En effet, le coach cartographie le coaché, mais la carte n’est en AUCUN cas le territoire !

Les Formations

 

Les différents modules :

– Management

– Communication

– Confiance en Soi